Definir tanto los procesos de trabajo como las propias políticas de gestión de personas que sea necesario tanto modificar y actualizar en base a un cambio, como construir de nuevo.Análisis de los procesos de trabajo actuales en las diferentes áreas de la función de recursos humanos: Identificación de ineficiencias y cuellos de botella, rediseño y optimización, diseño de métricas, modelización de capas (global-local). Detección de necesidades de sistematización y recomendaciones. Desarrollo de diferentes políticas y procesos de RRHH (Selección, Acogida, Formación, desarrollo, Compensación, gestión del talento, Sucesión y Planes de carrera, Desvinculaciones)CompañíaDescripción del proyectoMultinacional española líder mundial del sector atuneroAnálisis de los principales procesos de negocio y soporte, con el objetivo de la búsqueda de eficiencias operativas, definiendo el número de FTE y costes de cada uno de los procesos, para posteriormente rediseñar los procesos y creando cambios en su modelo organizativo, evitando los problemas actuales, y mejorando con ello la cuenta de resultados de la organización.Sede española de una organización del tercer sectorGeneración de una cultura de eficiencia y productividad en el Comité de Dirección, promoviendo el uso de metodologías de dimensionamiento de cargas de trabajo y recursos.Desarrollo del modelo de clasificación profesional y nivelación de puestos, con el que poder identificar de manera objetiva el nivel de contribución de cada uno de los puestos.Start Up españolaAnálisis del proceso de selección actual y rediseño del mismo para adaptarlo a las necesidades de la empresa.Page ConsultingLinks¿Qué hacemos?Nuestros serviciosSolucionesMetodologíaAtributosCasos de éxitoContáctanosÚltimas noticiasLinksPrensa y estudios