Gerencia de Operaciones (Gerencia General Agroindustria)

La Gerencia de Operaciones (Gerencia General Agroindustria) deberá:

• Dirigir, coordinar y controlar la ejecución de las actividades administrativas, operativas, económicas y financieras de las distintas gerencias, de acuerdo con los lineamientos de la Junta Directiva.
• Dirigir la elaboración del plan estratégico y presupuesto de la empresa, en base a los resultados obtenidos en los periodos pasados, con el fin de obtener los niveles de crecimientos esperados, para su aprobación en la Junta Directiva.
• Aprobar normas, políticas y procedimientos para el mejor funcionamiento de las diferentes unidades de negocio, en coordinación con las Gerencias, Sub-Gerencias y Jefaturas específicas.
• Aprobar la presentación de los Estados financieros, así como las modificaciones presupuestarias que correspondan, para su presentación a la Junta Directiva.
• Asegurar la gestión de desarrollo de competencias del Talento humano, clima organizacional, aprobando las modificaciones en la estructura organizacional que permitan alcanzar las metas aprobadas por la Junta Directiva.
• Participar de toda decisión financiera, laboral, de contratación de Gerencias, Sub-Gerencias, Jefaturas y Asesorías Externas de la empresa.
• Desarrollar nuevos proyectos que permitan la continuidad del negocio y mejora continua en los procesos de la empresa.
• Participar activamente de las reuniones con clientes importantes y visitas del extranjero interesado.
• Interacción permanente con áreas comerciales, agronómicas, de operaciones, legales & proyectos y administrativas y financieras.
• Cumplir con los presupuestos asignados y ejecutar distintas estrategias para el crecimiento.
• Acompañamiento y representación ante distintos grupos de interés.
• Acompañar desde la fidelización y aporte de valor y productividad.
• Buscar nuevas oportunidades de negocio aplicando la investigación de mercado.
• Habilidades financieras para el manejo y toma de decisiones basado en el entendimiento de P&G, presupuestos, flujo de caja, inventarios e indicadores financieros.