Gerencia General

Reportando a la presidencia y a la Junta Directiva el Gerente General deberá:

• Pertenecer al comité directivo de la organización.
• Diseñar e implementar las estrategias de direccionamiento de la compañía, orientadas a lograr los objetivos en términos de calidad asistencial y visión de negocio.
• Dirigir las actividades administrativas y operativas de la compañía asegurando la calidad en la prestación de los servicios y la rentabilidad de estos, de cara a la sostenibilidad del negocio.
• Velar por el cumplimiento de la normatividad y estándares de la Secretaría de Salud y Ministerio de Salud y demás entes reguladores a nivel operativo y administrativo;
• Velar por el cumplimiento y gestión adecuada de los indicadores financieros, de servicio, de oportunidad y calidad de reporte obligatorio ante las entidades de control del sector.
• Diseñar, planificar y controlar las actividades estratégicas de la operación en conjunto con las áreas administrativas, financieras y de calidad para garantizar el buen funcionamiento de la compañía.
• Construir, desarrollar y mantener el relacionamiento con stakeholders externos de interés para la compañía como: Socios - Aliados, clientes, instituciones de prestación y aseguramiento, además de entes de control MinSalud, SuperSalud, secretarias de salud, agremiaciones, etc.
• Desarrollar programas orientados a resultados en salud con enfoque en la gestión de indicadores clínicos / financieros.
• Desarrollar e implementar proyectos de gestión tecnológica y Tecnología de la información ajustados a la compañía y al negocio de gestión farmacéutica en salud, orientados a la transformación digital de la organización para la consecución de metodologías agiles y mejora en la calidad en el servicio y a la optimización de procesos de la operación.
• Acompañar y dirigir los procesos de facturación, cobro de cartera y elaboración de presupuestos financieros para garantizar desde su conocimiento y rol gerencial el correcto manejo de recursos de la compañía y su rentabilidad.
• Orientar, acompañar y generar espacios de aprendizaje y desarrollo del equipo de trabajo desde la individualidad y la colectividad, con visión de negocio, contribuyendo al desarrollo profesional y personal de los miembros del equipo y al desarrollo y crecimiento de la organización.