Gerente de auditoria interna -

Responsabilidades generalesGarantizar que los procesos del área operen bajo un adecuado ambiente de control, se encuentren actualizados, documentados y comunicados, en línea con estándares internacionales de auditoría interna y con las disposiciones del ente regulador.

Funciones principales

• Dirigir el cumplimiento del Manual de Auditoría Interna y del Plan Anual de Trabajo.
• Asegurar que la función de auditoría interna genere valor al Sistema de Control Interno.
• Definir la estrategia para la formulación del Plan Anual de Trabajo con enfoque de riesgos.
• Informar a la Junta Directiva y al Comité de Auditoría sobre el cumplimiento de políticas, normas y procedimientos relacionados con los distintos tipos de riesgos (crédito, operativo, mercado, legal, reputacional, etc.).
• Elaborar y presentar para aprobación los estatutos, políticas, manuales y lineamientos que rigen la auditoría interna.
• Determinar y gestionar los recursos necesarios para la operación del área.
• Proponer la contratación de auditorías externas especializadas.
• Supervisar la planeación, ejecución y control del plan anual de auditoría.
• Emitir juicios sobre la efectividad de los controles y recomendar acciones de mejora.
• Presentar al Comité de Auditoría los hallazgos significativos provenientes de evaluaciones internas o externas.
• Presentar a la Junta Directiva un informe anual sobre la gestión del área y sobre la eficacia del Sistema de Control Interno.
• Fomentar la cultura de riesgos y fortalecer la gestión del control interno en coordinación con las áreas correspondientes.
• Realizar seguimiento a los hallazgos críticos y verificar la implementación de acciones correctivas.
• Rendir cuentas sobre la planificación, ejecución y resultados del área.
• Reportar eventos de pérdida o cuasi pérdida al proceso de gestión de riesgos.
• Administrar el presupuesto del área y hacer seguimiento a su ejecución.
• Participar en mesas de trabajo con entes de control interno y externo.
• Supervisar el cumplimiento de disposiciones emitidas por la asamblea, la Junta Directiva y el Comité de Auditoría.
• Promover un enfoque disciplinado y estructurado para mejorar la gestión de riesgos, el control y el gobierno corporativo.
• Administrar los recursos físicos y financieros del área.
• Liderar y desarrollar el talento humano, promoviendo un entorno de crecimiento y aprendizaje continuo.
• Realizar otras funciones asignadas por la alta dirección, relacionadas con la naturaleza del cargo.